一家民营房企深陷项目停工、债务违约的泥沼，高额违约金如滚雪球般持续累积，资金链濒临断裂，烂尾危机一触即发……昆山市人民法院主动担当、精准施策，联动行政部门启动靶向精准的“司法救治”行动，直击融资痛点、打通监管堵点、破解发展难点。历经近一年的全流程司法护航，这家深陷困境的房企成功挣脱困局、破茧重生。

预警平台“吹哨”，救治端口前移

2024年9月，某置业公司竞得一地块开发房地产项目。在开发过程中，因资金链断裂，公司无力支付到期应付开发成本1.9亿元，也无法办理土地使用权证和预售许可证。公司多方尝试借贷，但均因缺乏实体抵押资产等问题而失败。随着每日20万元违约金如“滚雪球”般不断累积，大量工程款与农民工工资支付压力集聚，公司陷入巨额资金困境，“爆雷”风险一触即发。

转机出现在2025年4月底，这家置业公司通过昆山“鹿路通”APP上重整平台报送了“问诊需求”。该平台由昆山市企业重整服务中心搭建，具备困境研判与风险预警功能。系统迅速捕捉到企业求救信号并对资产债务等情况开展分析，识别出该公司存在资金链断裂、项目整体停工烂尾的重大风险，便引导企业向昆山法院提交了破产重整申请。

法院经高效听证与现场调查，确认该企业具有重整挽救价值，如若不及时干预，风险极可能向施工方、农民工等传导扩散，引发连环纠纷。2025年5月16日，法院裁定受理破产重整并指定管理人。

暂保股东权益，凝聚挽救共识

案件受理后，昆山法院经过深入研判，认为本案中股东对于后续建设、营销等事务开展具有重要作用，若将其权益“一刀切”清零，可能使股东丧失经营动力。因此，法院创新性决定暂不调整原股东权益，稳定了核心团队。

2025年7月11日，法院组织召开第一次债权人会议。因预警及时、项目本身资质优良，债权人普遍认同挽救价值，支持项目续建。会议顺利表决通过了《某置业公司继续营业方案》，明确了保留原出资人权益、以恢复建设为核心、寻求共益债融资的重整方向，为续建奠定了坚实的共识基础。

府院联动破局，引入“金融活水”

项目复苏，关键在于融资，而眼下公司困难重重、无资产可供担保，如何才能吸引投资人？昆山法院依托府院协调机制多方招募，创造性破解了一系列难题——

债权分层，破解办证难：与资规、税务等部门协同，全省首次将土地出让金本金和滞纳金区分为不同的债权性质，确保共益债资金优先缴纳本金，快速办妥土地使用权证。

监管创新，释放流动性：与住建部门协调，以“管理人监管+多方审核”模式替代传统的商品房预售资金行政监管，极大释放并灵活应用沉淀的预售资金，增强项目自身造血能力。

保障安全，吸引投资人：明确共益债的优先清偿顺位；设立全新的SPV（特殊目的载体）作为资金接收与管理的“干净平台”，实现风险隔离，消除共益债投资人的安全顾虑。

在各项创新机制保障下，最终成功引入4亿元共益债资金，解决了项目续建的命脉问题。

2025年9月26日，第二次债权人会议召开，对重整计划进行表决。法院经审查认为，重整计划对全体债权人作了清偿安排，符合法律规定，便依法裁定批准该重整计划，确保了融资方案的合法性与资金安全性，为企业赢得了挽救的“黄金时间”。

2025年10月22日，共益债首期资金2.4亿元到位，某置业公司随后顺利取得土地使用权证和预售许可证。然而，新的挑战接踵而至：案涉土地和工程的“整体抵押”状态以及企业的“破产重整记录”，使得银行担忧后续风险，不敢给购房者办理按揭贷款，销售环节依然卡壳。

对此，昆山市企业重整中心联合该市住建局、银行会商，把 “整体抵押”以预分割方式调整为量化抵押登记形式，实现“一套房一抵押额度”，房屋销售后可单独解押，破解预售按揭难题；同时由昆山法院出具《重整计划监督函》，府院联合确定续建方案和资金监管方案，承诺监管项目完成交付。这份强有力的司法与行政双重信用背书，给购房者和贷款银行吃下了“定心丸”。

2025年11月29日，项目正式开盘，首日销售额近亿元。工程续建和房屋销售正有条不紊地推进，预计将于2026年底完成交付。

昆山市人民法院党组成员、昆山市企业重整服务中心主任欧平表示，对这家房企保驾护航的脚步并未在此止步，该院将继续通过定期回访的“售后式”司法服务，持续跟踪企业“康复期”，动态解决销售、网签、信贷等后续问题，护航企业彻底回归正轨，为挽救程序画上完整的闭环。（苏报融媒记者 王小兵 通讯员 胡凡青 康嘉倩/文）