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以赛聚才 以创焕新!2026扬州枣林湾文旅主理人初赛成功举办
现代苏州
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2026-06-01 15:05

三十一强同台路演,角逐“文旅主理人”。5月30日,麦黄果熟时节,一场聚焦文旅未来、以“人”为核心的选拔赛事——2026扬州枣林湾文旅主理人大赛·初赛,在仪征园博君澜度假酒店正式落下帷幕。31位文旅创业者、咖啡师、非遗传承人、文创设计师与大学生团队,用一份份紧扣地域资源、兼具创意与落地性的品牌提案,为枣林湾文旅产业从“观光时代”迈向“沉浸式体验与复合型业态时代”写下生动注脚。

本次大赛由扬州市文化广电和旅游局、仪征市人民政府、扬州市旅游协会联合主办,仪征市枣林湾旅游度假区、仪征市文体广电和旅游局、仪征市融媒体中心协办,仪征市扬子文旅控股集团与扬州希望花舞文旅有限公司承办。赛事深度依托扬州世博园、花舞扬州、红山体育乐园等核心文旅载体,重点聚焦资产盘活、场景再造、萌宠经济与新业态孵化,旨在选拔一批懂运营、善经营、有创意、能落地的优质文旅主理人。

从“观光打卡”到“主理人驱动”

一场文旅底层逻辑的重构

当前,文旅产业正经历从“资源驱动”向“内容驱动”、从“流量逻辑”向“留量逻辑”的深刻转变。传统的景区观光模式已难以满足年轻客群对社交、体验、情绪价值与个性化消费的多重需求。正是在这一背景下,大赛提出“以赛聚才、以才兴旅、以创焕新”的理念,将选拔“文旅主理人”作为撬动区域业态升级的关键支点。

所谓“文旅主理人”,并非传统意义上的经营者,而是具备IP打造能力、场景营造能力、社群运营能力与商业盈利思维的复合型人才。他们可以是独立咖啡店主理人、非遗工坊传承人、露营地主理人,也可以是沉浸式剧场策展人、萌宠乐园运营者。正如赛事主办方所言:“我们不是在选一个方案,而是在选一个能真正把方案开进枣林湾的人。”

本次初赛的核心环节——品牌提案路演,每位选手在5至6分钟内,配合PPT或视频,完整呈现品牌故事、核心产品、目标客群及运营路径。评审团则围绕综合素养、现场展示、创意创新、项目落地性四大维度严格打分。值得一提的是,评分体系中“项目落地性”一项独占50分(满分100分),远高于创意创新(20分)与现场展示(20分),这一权重设置清晰传递出大赛的鲜明导向:不鼓励纸上谈兵,青睐能“开得起来、活得下去”的真实业态。

落地为王

50分权重背后的产业理性

在评审现场,5位评委反复追问的并非“创意是否惊艳”,而是“第一笔钱从哪里来”“第一个客群如何获取”“第一个淡季如何度过”。这种理性、务实甚至略显严苛的评价标准,恰恰反映了枣林湾作为省级旅游度假区培育对象的产业成熟度。

评分细则明确将“项目落地性”定义为:贴合枣林湾现有资源,方案内容详实、思路清晰,运营模式执行路径清晰可操作,可持续强。而“创意创新”则要求主题紧扣枣林湾地域特色、文旅资源、业态场景,兼具趣味性与传播性。两者相加占分70%,构成了评审的绝对核心。

这意味着,选手不仅需要讲好一个品牌故事,更需要回答一个现实命题:你的业态如何与世博园2号门商业街、WCCO园、积木花园、木作花园、花舞扬州云鹭居、红山体育乐园、枣林山庄等核心载体形成共生关系?

零负担参赛与全程孵化

不止是一场比赛

值得关注的是,本次大赛在赛制之外,构建了一套完整的选手扶持体系。所有符合参赛条件的初赛选手均可获得1000元专项比赛经费,赛事期间食宿由主办方统一保障;晋级决赛者则升级为2000元决赛专项经费,并可携带一名助手全程参与。这种“零负担参赛、全方位扶持”的模式,在同类文旅赛事中并不多见,体现出主办方对人才的真正尊重与长期绑定意愿。

根据评审团现场综合评分,最终来自不同业态与场馆的十组选手凭借扎实的提案能力、清晰的运营路径以及对枣林湾资源的深度理解成功晋级总决赛。按成绩排名,前十名选手分别为:张宇慷、苏志宏、徐华东、徐萌、马仁俊、姚明帅、殷倪美与李孟豪(团队)、徐顺惠、黄雨虹、张轩。他们将在6月26日的总决赛中,围绕各自选定的世博园、花舞扬州、红山体育乐园、枣林山庄等核心场馆,展开最终角逐,争夺枣林湾文旅主理人专属落地名额与全链路孵化支持。

责任编辑:颜凤仪
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