6月2日至3日，苏州组织园林、街道、高校、公益社会组织代表及一线社区工作者、社区花园建设维护主体负责人等，开展专题交流培训。苏报融媒记者 凌欣炜/摄制

社区花园如何避免“一年新、两年旧、三年荒”？居民参与热情怎样持续“保鲜”？长效运维资金缺口又该如何填补？带着这些问题，昨今两天（6月2日至3日），苏州组织园林、街道、高校、公益社会组织代表及一线社区工作者、社区花园建设维护主体负责人等，开展专题交流培训。活动特邀上海深耕社区花园领域专家现场授课研讨，通过经验分享、案例剖析、问题会诊，为本土“花润万家-社区同心花园”志愿服务项目找准方向，探索从“政府主导”到“居民共建”的落地路径。

研讨环节，专家围绕共建难点各抒己见。苏报融媒记者 凌欣炜/摄

培训现场，专家以上海国际花卉节·社区花园周、东明路街道社区花园节等为蓝本，系统拆解了社区花园从单点打造到片区统筹、从政府主导向居民共建转型的发展历程。

上海市将“人民城市人民建”理念，拆解成居民系统性参与社会治理的行动，并把行动转化成数百个社区花园的鲜活案例，系统性构建城市-街镇-社区三级参与式规划体系，全链条打造调研反馈、设计营造、教育运维的闭环路径。在长效管护上，当地摒弃“重建设、轻运维”的老思路，将超半数项目经费用于居民骨干培育、园艺师体系搭建及社群活动运营。通过居民地块自主申报、问卷筛选点位、三级人才培训、自治金与社区基金会多元筹资等举措，有效破解花园建成后无人养护、逐年荒废的痛点。同时依托社区园艺师持证管理制度，以志愿服务时长和落地实操作为证书申领硬性条件，搭配年度花园节、花苗市集等特色活动，持续激活群众参与热情。

参会人员围绕上海社区花园案例展开讨论。苏报融媒记者 凌欣炜/摄

研讨环节，苏州本土难点一一摆上台面。部分花园出现的“一年新、两年旧、三年荒”现象，以及居民参与度不足、设计与落地脱节等问题引发热议。同济大学社区花园与社区营造实验中心副主任尹科娈凭借十余年实操经验开出“药方”，例如在日常建设评分体系中加大居民参与权重，打破设计师只重景观效果的固有思维；因地制宜选用易存活的乡土植物，从源头降低养护压力。苏州部分街道一线工作人员立足老旧小区、动迁片区实际，提出构建“政府、物业、商户、居民、社会组织”五位一体管护机制，把物业作为日常管护的重要抓手，并撬动沿街商户参与门前绿地管护。

同济大学社区花园与社区营造实验中心副主任尹科娈解答各类困惑。苏报融媒记者 凌欣炜/摄

来自苏州工业园区的沐风环保服务中心带来了本土化落地成果，该中心创新推出“集中花园改分户小微绿地”建设模式，通过居民自愿申请、签订管护公约、物业配套围栏、社会组织技术赋能，短短一年时间带动数十名居民投身家门口的花园打造。资金层面，参会各方共同探索政企联动新路径，依托企业ESG、CSR社会责任需求，吸引上市企业出资冠名生态林、雨水花园；联动高校大学生、幼儿园、社区多方组建志愿养护队伍，形成六方协同共建新模式，合力破解建设资金短缺难题。

据了解，“花润万家-社区同心花园”志愿服务项目是苏州市园林和绿化管理局重点培育的志愿服务品牌，截至目前，通过多元化路径该项目已建成33个社区同心花园，并逐步探索形成了“政府引导、社会协同、居民参与”社区花园建设的苏州模式。该项目发起人、苏州市园林和绿化管理局合作交流处一级主任科员刘伟表示，苏州将吸收本次培训研讨成果，把上海成熟运营经验与本地水乡地域特色、老旧小区现状有机融合。下一步将完善园艺师志愿认证、公益便民市集、花园故事宣传等配套制度，深挖民间园艺达人资源，拓宽政企社民多元共建渠道，让社区小花园成为邻里议事、科普休闲、基层治理的新阵地，以方寸绿地绘就民生幸福画卷。（苏报融媒记者 凌欣炜/文）