今天（6月20日），“苏州超级夜”主题市集在苏州万象天地火热开启。人潮汹涌中，一抹“迷彩绿”格外醒目。苏州姑苏区、吴中区、虎丘区、苏州工业园区等地人武部（办）将征兵宣传点搬进了市集，工作人员身着迷彩服，边玩互动游戏边答疑，把征兵等相关工作讲成“家常话”，市民直呼“接地气”。

赞叹背后，阐释的依然是一个值得深究的话题，为什么“接地气”是检验工作成效的硬标准？答案也很简单，工作下沉到哪里，人心就凝聚到哪里。

“接地气”是一种工作姿态，是服务思维。征兵宣传可以贴在公告栏里，可以在会议室里进行“单向输出”，但走进夜市商圈，把咨询台摆进年轻人的生活场景，变化的不仅是地点，更是思维。当军官也能在夜市“摆摊”答疑，征兵宣传从“等青年来”转变为“主动到青年中去”。这种转变，就是把工作对象当作服务的“人”，而不是一个个“指标” 。

当然，“接地气”不止于人武部。逛逛市集，苏州体彩支起幸运大转盘，买张彩票就能抽世界杯官方训练足球；苏州电信展位前，工作人员手把手教大爷大妈用5G看球赛直播；中国邮政设立临时邮局，800份苏超主题明信片让球迷写下对冠军的预测寄给未来；市总工会现场切西瓜，300个清凉大瓜专送外卖骑手和农民工。

“接地气”这三个字，是工作回归了它本来的样子，走到群众中去，用群众听得懂的话，解决群众关心的事。从人武部的征兵摊位，到人社局长的外卖体验，越来越多的治理者正在用双脚丈量民情。这不仅是方法的创新，更是对“为了谁、依靠谁”这一根本问题的回答。

脚上沾有多少泥土，心中就积淀多少真情。 当更多部门像人武部、工会这样，把办公桌搬进市集、把政策送进人群，“接地气”就会从一句点赞，沉淀为治理者日用不觉的工作常态。

（苏报融媒评论员 白麓）