SISPARK和苏大未来学院计划将围绕OPC创业的全链条展开更深层次的融合，推动校园创新成果与社会资本、产业需求高效对接。视频由SISPARK提供

OPC时代最宝贵的人才，未必来自某个特定学科，而是那些能够娴熟运用AI工具、快速响应市场需求的个体。在这一领域，苏州大学未来学院领先一步，让每个专业的学生都具备了使用AI的能力。

陈思远、袁文杰，两位来自苏州大学未来学院的OPC创业者，让人看到了苏州大学未来学院从校园苗圃到产业加速器的完整成长路径。

袁文杰（右）和他的合伙人陈奎翰（左）在具身智能实验室展示他们的创业项目——机械臂。图片由国际科技园提供

陈思远的创业项目聚焦于AIGC（人工智能生成内容）领域，他参与创建的昆邑文化创意有限公司专注于AI短剧、宣传片和电影的制作。目前，公司已全面转型AI短剧赛道，一年产出数十部AI短剧，作品在红果平台等渠道获得了较高的热度和市场反响。陈思远以合伙人身份主导该公司的内容创作与商业化落地，将生成式人工智能技术与影视叙事能力相结合，探索出一条低成本、高效率的视听内容生产新路径。

袁文杰的创业版图则横跨了具身智能与AI消费两个前沿领域。目前，他深度参与了两个初创项目：一是作为联合创始人的苏州力逸动元智能科技有限公司，专注于具身智能领域的机械臂与灵巧手研发，面向工厂自动化提供解决方案；二是由其个人主导创立的苏州禾帧人工智能科技有限公司，致力于用AI技术“重新定义”时尚购物，依托高精度三维人体重建和AI智能体，搭建三维AI虚拟试穿平台。两个项目看似迥异，实则互为补充——“力逸动元”偏向工业机器人赛道，禾帧则面向消费市场。

苏州大学未来科学与工程学院设计的人工智能教育体系和OPC生态体系。图片由国际科技园提供

苏大未来学院常务副院长王进介绍说，学院自成立以来，主动承担起“打破围墙、学以致用”的改革重任，不再将自身局限于传统的教学机构，而是致力于成为学生创新创业的“育苗圃”。学院深刻认识到，在AI时代，教育的终点不应是毕业证书，而应是学生真正具备创造价值、解决实际问题的能力。为此，学院从课程体系、评价机制到资源对接，进行了一系列系统性创新。

在鼓励学生开展人工智能创业方面，学院的两项重点举措尤其醒目：一是全面推开“X+ai”人工智能通识教育，让所有专业的学生都能熟练运用AI工具，这为OPC创业提供了最基础的能力支撑；二是设立“未来”创业基金和“AIdea”校园OPC培育创新大赛，将产业真实需求引入校园，让学生“真题真做”，在实战中验证创意、打磨产品。王进认为，学院的任务不仅是教会学生知识，更要帮助他们做好创业前的全面准备——包括成长规划、资源链接和商业化方向的初步识别。

苏州大学未来科学与工程学院设计的人工智能教育体系和OPC生态体系。图片由国际科技园提供

在此基础上，王进分享了他对高校与产业园协同培育OPC的思考。“学术成果要转化为市场价值，有潜力的‘千里马’要被伯乐发现，单靠学校的力量远远不够，需要与产业界共同携手。”王进说，以苏州工业园区SISPARK（国际科技园）为例，双方具备天然互补的契合点：学院负责前端的创新启蒙、技术积累和项目孵化，SISPARK则凭借其服务过数千家企业的深厚经验，为创业者提供市场验证、产业资源和资本加速。他特别提到，OPC创业模式的出现，使得产业界与校园之间的合作机制可以变得更加完整和灵活——若干个OPC创业者甚至可以联合起来，共同承接规模更大的项目，形成“一人公司”的生态协作网络。

作为苏州工业园区开发建设最早的国有科技载体，SISPARK在过去26年累计服务的企业超过5000家，积累了项目孵化到加速的全链条培育经验。展望未来，双方的合作将围绕OPC创业的全链条展开更深层次的融合，推动校园创新成果与社会资本、产业需求高效对接。

当高校的“创新苗圃”与产业园的“产业雨林”深度联通，一个更加开放、敏捷、包容的OPC创业生态将在苏州加速成型。从一名学生、一个创意、一家“一人公司”开始，未来将生长出无数可能。（苏报融媒记者 董捷 通讯员 国科萱/文）