走进友达苏州智能制造展厅，一整面墙的公司发展历程，诉说着这家企业从零开始向灯塔工厂进阶的非凡轨迹。如今，作为友达集团绿色事业群深耕工业AI的核心事业体，达智汇正依托友达30年沉淀的实战方法论，打破行业壁垒，将成熟智造经验助力千行百业完成智能化、数字化升级。

“刚进入友达的时候，公司尚在起步阶段，一路陪伴成长，感慨良多。”达智汇科技服务（苏州）有限公司总经理赵丽娜回忆起职场初期，感慨万千。在友达的二十多年里，她先后在友达的多个部门任职，参与了企业从无到有的建设，也亲历了多次变革。“这些历练让我具备全链路思考的视角。”正是这种视角，让她在友达集团提出“第二曲线”战略后，毅然裂变出达智汇。“我们希望让大家认识到友达并非一家只做面板的公司”赵丽娜说。

与市面上大多数IT技术派服务商不同，达智汇的基因是“源于制造，真懂制造，服务智造”。赵丽娜对此颇为自信：“我们是实战派专家，不是只懂写代码的程序员。”基于此，达智汇将企业智能化改造与数字化转型拆解为精益化、自动化、数字化三大核心体系。她特别强调“人字边的自动化”——不是简单用机器取代人，而是以AI技术赋能设备，让其具备人类思考、分析、决策和自主生成报告的能力，实现人机协同升级。

在具体的产品设计上，达智汇展现出了独特的“用户思维”。赵丽娜凭借厂长一线管理经验，主导研发伏羲工业AI平台，践行UAD“用户即开发者”理念。平台采用模块化组件设计，一线业务人员无需编程，通过简单拖拽操作即可快速搭建、部署AI模型，将生产现场的优化想法快速落地。同时，配套数字教练全程陪跑服务，降低企业AI应用落地门槛，让一线员工成为企业智能化升级的核心参与者与开发者。

针对当下企业AI转型普遍存在的单点优化、效能碎片化问题，今年达智汇重磅推出“漫游者计划”。赵丽娜将零散的单点AI应用比作散落的珍珠，单一应用仅能优化局部工作效率，无法提升企业整体组织效能。该计划核心是串联各类零散AI应用，打通企业全流程数据与业务链路，推动企业AI应用从单点优化的“浅水区”，迈入全流程协同、全域赋能的“深水区”，实现组织效能指数级跃升。

为破解企业数字化转型盲目跟风、无从规划的行业难题，达智汇发布“智能工厂五级跃迁”路径图，清晰划分数字化工厂、互联工厂、AI先进工厂、智能化工厂、未来工厂五大进阶阶段。体系明确各阶段核心目标、关键技术与升级逻辑，同时沉淀大量实战避坑经验，帮助企业精准定位自身发展阶段，摒弃盲目投入、重复建设的误区，制定科学有序的迭代升级方案。

身为一名女性领导者，赵丽娜为AI产业带来了一抹“温柔的色彩”。她提出了业内独有的“可持续AI”理念。坚持以AI赋能人的成长升级，而非简单取代人，以共享共创为工业界带来更具温度的转型方案。

展望未来，赵丽娜为达智汇锚定了两条清晰的引领路径。一是持续萃取最佳实践，推动方法论迭代升级，将行业一线经验转化为可复用的认知框架；二是坚持技术创新，深耕无代码AI平台与AIOS工业AI操作系统，积极布局具身智能赛道，将AI的“思考力”与物理场景的“执行力”深度融合，加速具身智能在真实工业场景中的规模化落地，持续以“共享经验+AI赋能”助力制造业高质量智造升级。（苏报融媒记者 郑超/文）

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