昆山开发区群叶公寓建成于2003年，面积2.3万平方米，共6幢楼、606间员工宿舍、29间商业店面，常住人员1800余人，设施老化、人员复杂、管理乏力等问题长期存在。昆山国创集团党委深入贯彻昆山市党建引领集宿区治理“五位一体”工作框架要求，将群叶公寓集宿区治理作为基层党建重点攻坚项目，由昆山综合保税区投资开发有限公司党支部具体抓落实，通过强组织筑牢堡垒、聚合力激活治理、抓精细优化服务，推动群叶公寓集宿区实现从无到有、从乱到治、从细到优的转变。

一、从无到有，筑牢治理“红色堡垒”。综保区投资公司党支部坚持“集宿区建到哪里、党组织就覆盖到哪里”，根据集团党委部署，成立集宿区治理工作领导小组、行动支部及“消防安全、和谐共建、美丽家园”3个工作专班，构建起“党支部—行动支部—工作专班”三级联动的组织架构。同步按照“服务区域最大化、功能设置最优化”原则，依托群叶公寓6号楼东侧100平方米空间，建成集党群活动室、阅览室、矛盾调解室、远程课堂于一体的党群服务点，坚持“立足党内、面向党外、凝聚党员、服务群众”宗旨，有效解决了过去“有事找不到组织、议事缺少平台”的突出问题。

二、从乱到治，激活治理“内生动力”。群叶公寓集宿区治理涉及业主方、物业、入驻企业、社区、派出所等多方主体，过去存在多头管理、责任不清等问题。综保区投资公司党支部发挥“红色纽带”作用，整合国企党组织、社区党组织、辖区派出所、现场管理方和员工所在企业五方资源，推动治理从“单打独斗”向“协同作战”转变。持续深化“红管先锋”工作机制，党支部牵头建立月度议事平台，固定召集入驻企业、物业、党员及住户代表，围绕消防安全、停车秩序、环境卫生等议题开展民主协商，通过“收集诉求—协商议事—分工落实—反馈评价”闭环机制，确保件件有着落、事事有回音，推动集宿区治理从“有形覆盖”向“有效治理”转变。

三、从细到优，绘就治理“幸福底色”。2026年以来，综保区投资公司党支部在前期治理的基础上，聚焦安全、环境、文化等重点领域持续发力，以精细化管理推动服务质效整体提升，让集宿区治理从“做得到”向“做得好”转变。安全守护“不打烊”，累计组织消防安全逃生演练、安全警示教育及消防器材使用培训8场；完成沿街店铺消防喷淋、车棚“新三件套”、电力设备更换等硬件改造；定期抽查宿舍用电、消防器材，委托第三方开展防雷检测，建立“发现—整改—销号”闭环机制，筑牢集宿区安全屏障。暖心服务“不断线”，春节、端午等传统节日精心组织氛围布置、包粽子等活动；联合社区举办“邻里便民行”活动，放映红色电影，提供理发、家电维修、口腔检查等便民服务，让异地务工人员感受“家”的温暖。文化引领“不缺位”，常态开展党员服务日、法治宣传、矛盾调解等系列活动，丰富职工精神文化生活，增强归属感和凝聚力。

群叶公寓集宿区从“无”到“有”、从“乱”到“治”、从“细”到“优”这一实践，是国创集团党委深化党建引领集宿区治理“五位一体”框架的生动缩影。国创集团党委始终靠前指挥、统筹推进，以党建“小阵地”凝聚治理“大合力”，从解决一桩桩“关键小事”入手，推动集宿区治理从“有形覆盖”向“有效治理”深化、从“基本保障”向“品质提升”迈进，把群叶公寓打造成1800余名产业工人安居乐业的“幸福家”。国创集团党委将持续擦亮“国创领航”党建品牌，努力打造国企参与集宿区治理的示范样板，在服务产业发展、保障安居乐业中展现国企担当，为昆山开发区打造中国式现代化的县域示范贡献国创力量。

（毕皓杰）