7月23日，在昆山琨悦廷售楼处，沙盘前围站着一群特殊的“看房团”。他们没有问价格、没有看户型，而是围绕高端低密别墅的开发销售实战，一边走、一边看、一边议。

这支队伍是昆山国创集团第二党支部，其中的党员主要由招商和资产管理部骨干组成。他们把组织生活会开到了项目一线，把党性锤炼融入了业务实践。

2026年是昆山国创集团深耕主业、盘活资产、提质增效、转型升级的攻坚之年。5月至7月间，该集团党委分层分类开展“走资产、研主业”实地研学，构建起“青年人才探路先行、党委班子把舵定向、基层支部对标跟进”的三级联动格局。

青年探路。5月27日、6月3日，“创领”青年人才成长营率先破题，先后开展两场专题研学。学员们走进琨悦廷、琨悦里，系统学习房地产开发销售全流程；走访昆山开发区慧聚文体中心、夏驾河科创走廊、严格科创产业园等六大业态资产，沉浸式感受多元运营模式，在实境中增长真本领。

党委定向。7月16日，集团党委理论学习中心组成员及各党支部书记、党员代表带头开展“担使命、谋发展、共进步”主题研学。党员干部深入昆山开发区娄江码头3号馆、东岸滑板公园、琨悦廷等产业载体与城市配套资产项目一线，在实境踏勘中摸清资产底数，在交流研讨中共谋盘活良策。

支部跟进。7月23日，该集团党委第二党支部接棒出征。从咖啡产业链展示馆的产业逻辑到琨悦廷的销售实战，支部党员紧扣党委点题的重点难点深入研讨，把支部建在业务上、让党旗飘在一线、将难题解在一线。（苏报通讯员 毕皓杰 苏报融媒记者 占长孙/文）