走进昆山开发区群叶公寓，你很难想象，眼前这片烟火气十足的“小社区”，3年前还是另一番模样：设施老旧、飞线充电、矛盾纠纷不断，1800余名产业工人挤在2.3万平方米的空间里，却“有事找不到组织，议事找不到平台”。

改变，始于一方100平方米的红色阵地。

“无”中生“有”，一间活动室“管”住6幢楼

群叶公寓建成于2003年，6幢楼、606间宿舍、29间店面，常住1800余人，人员流动性大、管理主体多头。曾经，业主方、物业、入驻企业、社区、派出所各管一摊，一度陷入“谁都管、谁都管不透”的困局。

转机出现在昆山国创集团党委的一次调研。“集宿区建到哪里，党组织就覆盖到哪里。”集团党委将群叶公寓治理列为基层党建重点攻坚项目，由昆山综合保税区投资开发有限公司党支部具体抓落实。

没有阵地，就“挤”出空间。在6号楼东侧，相关部门腾出100平方米，党群活动室、阅览室、矛盾调解室、远程课堂“四位一体”同步投用。

更重要的是，组织架构同步“上楼”：成立集宿区治理工作领导小组、行动支部，下设“消防安全、和谐共建、美丽家园”3个工作专班，实行“党支部—行动支部—工作专班”三级联动，让党组织真正“住”进了宿舍区。

从“无”到“有”，解决的不只是阵地，更是人心。“以前宿舍灯泡坏了都不知道找谁，现在有事直接找‘红马甲’。”住户张师傅说。

从乱到治，五方“红色纽带”拧成一股绳

阵地有了，但多头管理的“老病根”怎么除？昆山综保区投资公司党支部祭出“红色纽带”工作法，把国企党组织、社区党组织、辖区派出所、现场管理方、员工所在企业五方资源“串”在一起，从“单打独斗”变“协同作战”。

每月一次的议事平台雷打不动。入驻企业代表、物业经理、党员骨干、住户代表围坐一桌，消防通道堵塞怎么清？电动车停哪儿？垃圾桶设几个？这些过去“扯皮”的事，如今摆上台面，走“收集诉求—协商议事—分工落实—反馈评价”闭环流程，件件有台账、事事有回音。

从“有形覆盖”到“有效治理”，靠的正是制度化的“协同作战”。“以前各企业只管自己员工，现在大家坐在一起商量，责任清了、效率高了。”一位入驻企业负责人感慨。

从细到优，1800余名务工人员有了“幸福家”

治理框架搭起来了，如何让1800余名异地务工人员真正感受到“家”的温度？2026年以来，党支部把发力点放在三个“不”上。

安全守护“不打烊” 。消防安全逃生演练、警示教育、器材培训累计8场；沿街店铺喷淋系统、车棚“新三件套”、老旧电力设备全部换新；宿舍用电抽查、防雷检测、消防器材巡检形成“发现—整改—销号”闭环。住户小李说：“现在楼道里看不见乱拉的电线了，睡觉都踏实了。”

暖心服务“不断线”。春节挂灯笼、端午包粽子、中秋猜灯谜……传统节日一个不落；“邻里便民行”开进公寓，红色电影放映、免费理发、小家电维修、口腔检查……这些看似“小事”的服务，让异乡人暖了心。

文化引领“不缺位” 。党员服务日、法治宣传、矛盾调解常态化开展，职工书屋的灯亮到晚上10点，越来越多的年轻人放下手机、走进活动室。归属感和凝聚力，就在这一场场活动中悄然生长。

如今，群叶公寓已成为昆山开发区集宿区治理的示范样板，但国创集团党委的脚步并未停歇。昆山国创集团党委相关负责人表示，昆山国创集团将持续擦亮“国创领航”党建品牌，在服务产业发展、保障安居乐业中展现国企担当，为昆山开发区打造中国式现代化的县域示范贡献更多“国创力量”。（通讯员 毕皓杰 苏报融媒记者 占长孙/文）