近年来，苏州金融部门及相关机构深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述，学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实中央金融工作会议精神，持续加强思想政治建设，牢牢把握金融工作的政治性和人民性，为努力推动中国特色金融文化建设走深走实，开展了创新探索和实践。

市委金融工委： 构建“横向到边、纵向到底”体系

市委金融工委在全市实现市县两级地方金融行业党委全覆盖、构建起“7+10+N”行业党建工作格局——纵向建立“工委统筹、行业牵引、市县联动”三级工作体系，压实各县级市（区）行业党委“前沿阵地”责任；横向将金融社会组织纳入文化建设责任链条，召开金融社会组织秘书长联席会议，把“五要五不”要求传导至行业协会，进而穿透至会员单位，实现“管党建就是管文化、管行业就要管文化”的组织穿透。

文化建设难在“虚功实做”。市委金融工委建立起全覆盖、常态化共学机制，创新打造“金融共学课堂”，首期即以《树立和践行正确政绩观》破题，引导全系统在“金融工作为了谁”的根本问题上凝聚共识。同步依托“金融书屋”实体阵地，打造集政治学习、思想交流、能力提升于一体的多维学习空间，配套“党员读书社”、青年“午间1小时”等常态化载体，通过日常浸润沉淀为精神底色。

文化建设的生命力在于与实践深度融合。市委金融工委将“五要五不”要求具象化为可执行、可检验的工作抓手，联合人民银行苏州市分行、苏州金融监管分局推出金融助力“三服务”专项行动方案，以服务企业、服务项目、服务园区为场景载体，将“以义取利”融入融资对接，将“守正创新”嵌入产品开发，将“稳健审慎”贯穿风险防控。全市73支金融党员先锋队常态化下沉一线，“鑫锋·苏州”党建品牌牵引8家金融企业落地数字金融、绿色金融等特色项目，累计为超1.6万家企业提供融资支持。

苏州金融监管分局：打造“廉石之光·辉耀金融”品牌

苏州金融监管分局将地方廉洁文化元素融入金融监管，打造“廉石之光·辉耀金融”行业廉洁品牌，多维度、系统化推进清廉金融文化建设。

分局积极整合资源，建立集红色金融、苏州金融史、苏州清廉金融文化宣教“三位一体”的清廉金融文化教育基地，选拔40名金融机构青年员工组建讲解员队伍，建成常态化参观教学平台，并利用场地资源，通过邀请专家作专题讲座、同业交流等形式，打造“沉浸式”纪法教育课堂。

同时，分局加强廉政教育，建立健全“党委领学、支部深学、全员践学”三学联动机制，通过开展述职评议、监督谈话、考核评估、基层走访等形式，层层压实管党治党责任。党委成员定期与年轻干部交流座谈、上廉洁党课，督促扣好“第一粒扣子”，并把警示教育作为必修课、常修课，每年召开专题警示教育会；强化“三方联动”，研究制定清廉金融文化重点工作目标和任务，建立纪委书记联席会议制度和廉政监督员制度，将清廉金融文化建设要求纳入机构监管工作全流程，指导银行保险机构推行“入职考廉、平时讲廉、任期诺廉、年度述廉、离职溯廉”的管理机制，发挥行业自律作用，成立清廉金融文化建设专委会，旗帜鲜明宣传清廉金融文化理念。

为扩大影响范围，分局实施“四个走进”：走进机构，开展清廉金融专题培训，督促机构员工增强遵规守纪意识；走进高校，与苏州大学等高校协作，开展主题宣讲和崇廉尚洁倡议，打造常态化见学平台、实景式交流研讨阵地；走进社区，开展金融知识宣讲、讲述苏州清廉故事；走进企业，开展“金融助企 廉洁同行”活动，面向50余家小微企业开展清廉金融文化宣讲。

苏州人行国库：将文化软实力转化为履职硬成效

人民银行苏州市分行党委将培育中国特色金融文化作为重大政治任务，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣经济大省挑大梁的“四个着力点”，在学思践悟中着力营造“文化引领履职、履职丰富文化”的浓厚氛围。浸润于此，人民银行苏州市分行国库科立足基层实践，将中国特色金融文化实践要求深度融入资金核算、风险防控与服务社会全过程。

诚信是金融强国建设的基石，更是国库履行“经理国库”职责的本质要求。苏州人行国库完善内控机制、坚持文化浸润，通过“劳模创新工作室”建设等活动，强化“人民国库为人民”的责任意识。近年来，年均处理资金近2万亿元、业务量超6200万笔，始终保持“零差错”纪录。

苏州人行国库坚持“义在利先”，将落实国家惠企利民政策作为首要任务，牵头深化“财政+税务+国库+N”党支部联建协同机制，着力推动政策红利最快速度、最高效率惠及企业；坚持科技赋能，开发国库统计分析系统，实现与财政、税务等部门报表共享，开发基于大模型的OCR技术凭证管理系统，实现纳税人纸质缴款书缴税“分钟级”入库。

苏州人行国库还将“稳健审慎”融入流程再造全过程，坚持向管理和科技要效益，探索退税业务流程从“依国库主体提交”转为“按核算主体提交”，实现了效率的数量级提升。流程优化后业务办理效率最高提升了10倍，一批次退税办理最快只需3分钟，税惠红利直达快享至受益企业和个人。

苏州人行国库坚持“创新引领、技术赋能”，积极探索数字金融前沿应用，丰富以科技驱动服务数字化、服务国家战略的生动实践，成功办理全国首笔数字人民币缴税业务、全国首笔“数字人民币+邮递物品进口退税”、全国首笔数字人民币货币桥跨境缴税业务；稳妥推进全国首个地市级国库现金管理试点，以科学高质量的国库服务为地方经济社会发展注入持久动力。

国开行苏州分行：支持历史文化名城保护发展

国开行苏州分行立足主责主业，深化政银企合作，用好苏州古城“金名片”，服务苏州“十五五”高质量发展。

分行主动提供融资融智服务，与苏州名城保护集团签订战略合作协议。双方立足19.2平方公里历史城区的保护与更新工作，打造创意独特、特色彰显的高质量核心文化城区、高标准全域旅游城区和高品质宜居生活城区，形成“整体保护、有机更新、活化利用、优化功能”的古城保护新格局。

分行认真总结历史上支持的古镇、古宅保护项目经验，探索以片区综合开发实现项目综合平衡，以40年超长贷款期限和8年宽限期匹配项目长回报周期，以更高站位、更优模式、更大额度统筹推进苏州古城保护项目。还结合苏州古城特点，通过对历史文化资源的保护与利用，引导产业调整优化，提升居民生活环境，完善旅游配套设施，策划特色文化活动，助力苏州建设国际高水平的“文化、产业、人居”历史文化名城。

苏州古城保护项目聚焦“文化+”融合创新，通过两期贷款和政策性金融工具撬动，探索出一条金融支持古城保护与发展的新路径。两期项目实施以后，苏州古城的历史文化风貌得到更好的保护彰显，文化和旅游产业发展赋能古建老宅激发新价值。2025年，名城集团旅游板块接待游客数量超千万人次。目前，项目已完成古建老宅及传统民居归整面积约26.21万平方米，涉及助力3306户居民乔迁新居，推动老旧小区改造惠及居民约1.2万户。

工行苏州分行：“六好”服务生物医药产业

生物医药产业是“苏州智造”长期重点打造的主导产业之一。工商银行苏州分行充分发挥工行全球布局优势，在强化跨境金融服务上不断实现新突破。针对生物医药产业企业，该行充分了解掌握外贸型生物医药企业金融服务需求，打造当“好”顾问、管“好”账户、找“好”项目、筹“好”资金、做“好”配套、控“好”风险“六好”服务。

该行依托“融智”服务，通过整合行内外优质资源为企业提供全球市场投研分析、战略规划管理等全流程咨询支持；依托服务覆盖144个国家和地区、超1400家全球代理行网络、31家海外人民币清算行及多币种直连清算系统，以及工银全球付、汇兑管理等多元优势产品服务，为企业提供高效跨境账户结算；针对企业闲置流动资金，该行提供货架式、多样化资产配置产品，覆盖企业各期限流动性管理需求，帮助企业实现资金稳健增值，依托“工银全球荟”平台打通跨境投资链，实现项目投资高效撮合；通过股权融资助力企业引入优质资本、拓展国际市场与研发投入，协同工银投资成立苏州苏创工融AIC股权投资基金，通过银行系“耐心资本”满足企业初创阶段长周期资本需求，还与工银国际、工银上海跨境业务中心等合作，全面满足企业长期发展与资金周转需求。

此外，该行通过提供汇率、利率走势研判、压力测试及对冲策略建议，有效助力企业构筑风险防火墙，为企业提供多种汇率避险工具，并通过“融安e信”智能风控平台，帮助企业分析供应商等上下游合作方风险；联动工银科技提供合规技术工具，确保医药等敏感数据在合规框架下安全可靠跨境流转。

截至2026年6月末，该行通过信贷投放精准滴灌服务区域实体经济发展，重点为生物医药产业企业提供信贷支持并成功投放近120亿元。

东吴证券：深化风险文化建设

东吴证券积极践行和弘扬中国特色金融文化，以党建引领铸魂，以组织保障固本，以多维培训筑基，以宣导渗透聚力，以监督考核促行，积极构建稳健的风险文化体系。

该公司以“红色引擎”筑牢“红色基石”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，持续推进党建与公司治理、经营发展和企业文化“三个融合”总体格局，推出新的《党的建设高质量发展三年规划》，坚持底线思维、强化合规风控，将风险文化嵌入公司企业文化理念体系。公司持续构建“1+N”的文化体系，以企业文化为核心，风险文化为重要组成部分，共同形成文化生态合力。

2025年3月，中国证券业发布《证券公司全面风险管理规范》，在全行业推行稳健的风险文化。东吴证券坚守“稳”“慎”原则，不断优化风险管理机制，切实加强重点领域风险防控，持续推进“横到边、纵到底、全覆盖”的与公司自身发展战略相适应的风险管理体系建设。

近年来，东吴证券还以常态化的培训机制为原点，积极从对象维度、内容维度、形式维度上拓展风险文化培训体系，让风险文化实现从“知”到“行”的底蕴沉淀，为业务稳健发展注入风控动能。在对象维度上，不断完善，以“点”“片”“面”的分层辐射覆盖全体人员。在内容维度上，不断深化，构建“基础+专业+场景”三维课程体系，全面提升风险文化培训的针对性和实效性。在形式维度上，不断创新，积极拥抱金融前沿科技，将人工智能融入风险文化培训体系。公司利用AI数字人技术，精心打造“风险管理小课堂”系列视频，面向全员进行风险知识科普，已累计发布AI数字人课程5期，触达员工超5000人次。

（苏报融媒记者 杨帆/文）