校企共育“订单班”，学子毕业即能顶岗上手；企业自主认定技能等级，职工打破成长壁垒；协商议事直达一线，“打工人”变身企业主人翁……走进苏州的生产车间，产业工人队伍的面貌正发生着翻天覆地的变化。

这些转变从何而来？答案，藏在苏州近年来纵深推进的产业工人队伍建设改革之中。

“从技能培育体系重构到成长通道全面打通，从权益保障升级到主人翁意识持续唤醒，产改正从政策文件走进生产一线，转化为产业工人实打实的获得感，也沉淀为城市发展的底气。”苏州市总工会产改工作相关负责人的一番话，道出了苏州产改的实践逻辑。

如今，苏州全市高技能人才总量达118万人，数量位居全国、全省前列。一支知识型、技能型、创新型产业工人大军，正为苏州“智造之城”建设注入源源不断的动能。

产教同频，打通技能成长“最初一公里”

产改，是破解发展难题的关键一招。产教融合，则是苏州深化产改的先手棋。

长期以来，制造业企业普遍面临“招工难、留人难”的困境，校企协同不足、毕业生技能与岗位需求脱节等问题尤为突出。有着六十余年历史的苏州轴承厂股份有限公司，也曾被同样的难题困扰。

瞄准痛点，这家老牌制造企业拿起产教融合的“新解法”，联合苏州工业职业技术学院、苏州市五二六技工学校、徐州技师学院等院校深度协作：深化“订单班”定向培养，校企共同制定教学标准，推动课程内容与岗位需求无缝对接；设立企业专项奖学金，帮助学生提前建立职业认同；推行“实习+就业”一站式衔接，配套导师带徒机制，加速新人角色转变。

“通过产教融合，我们打通了‘校园学生’到‘产业工人’的通道，确保一线高素质技术技能人才的稳定供给。”如今，苏轴股份不仅构建起梯次合理的技能人才队伍，产业工人整体素质显著提升，更有效缓解了一线用工压力——毕业生留存率超八成，新员工上岗适应期缩短五成。

产教融合的效能，不止于“入口端”的人才引进，更贯穿于“在岗端”的技能提升。

在技术密集、工艺复杂的半导体制造行业，人才成长既需要系统的理论支撑，更离不开一线经验的言传身教。苏州通富超威半导体有限公司为此建立“资深带新锐”师徒定向培养机制，让实战经验在岗位上代代传承。

周海燕与杜雯，就是这样一对结对师徒。拥有二十年半导体质量管理与检验实战经验的周海燕，围绕来料检验、过程巡检、成品终检、工艺及设备风险识别与持续改进等核心模块，为徒弟杜雯量身搭建了完整的质量管控能力培养体系。通过理论授课、项目跟练、案例复盘等多元方式，实现了质量理念与实战经验的深度传递。

从单个企业的先行试水到全行业的协同推进，苏州产教融合的实践图景愈发清晰。苏州在全省率先开展职业院校专业优化调整，200多个新增、调整的职业院校专业与区域产业匹配度达95%以上；20家产教融合共同体、100多个产业（企业）学院扎根校企之间，102个市级公共实训基地覆盖集成电路、生物医药、低空经济等重点领域；成员单位扩展至23家的苏州工匠学院联盟，持续放大工匠培育辐射效应；创新推出的“苏城技能共享学堂”，免费开放人工智能、数字经济等“专精新”课程；各级各类职业技能竞赛，仅去年就助力超14万产业工人在竞赛中比技能、提水平……全链条、多层次的技能培育体系，既打通产业工人技能成长的“最初一公里”，也为苏州“智造之城”建设持续输送新鲜血液。

打破“成长天花板”，让实干者出彩

技能有奔头，实干有甜头，产业工人才有干头。打破产业工人的“成长天花板”，是苏州产改的核心着力点之一。

在舍弗勒摩擦产品（苏州）有限公司，“多技能工”在岗培训机制成为职工成长的“助推器”。职工自主报名并通过资质审核后，由认证内部培训师开展“在岗培训”，通过统一组织的理论及技能考核后职工即可转至新岗位。企业每年会对“多技能工”的资质进行复审，保障技能水准不打折扣，同时根据技能提升情况匹配相应职务晋升与薪资福利。

企业的自主探索，离不开城市层面的制度托举。苏州创新推出“能级工资”专项集体合同，引导职工参与到企业技术创新中来。合同专门设立创新创造成果奖，对贡献技术创新成果、发明专利、合理化建议、先进操作法等成果的职工，给予一次性奖励，并纳入优先晋升序列，让技术价值直接兑现为成长红利。

评价机制的松绑，更让一线职工的成长路径越走越宽。苏州赋予企业技能人才评价自主权，鼓励企业根据生产实际开展技能等级自主评价，建立职工薪酬与职业技能等级挂钩机制。目前全市备案企业超1300家，占全省45%，约45万人通过企业自主评价获得职业技能等级证书，数量均居全省首位。

中核苏阀科技实业股份有限公司正是这项政策的践行者。就在去年，公司首次创新开展职业技能自主认定工作。全年新增认定技师10人，较去年新增2人实现了跨越式提升；同时新增高级技师7人，推动高级技师人员比例较以往大幅提升117%，1人获得国务院颁发的政府特殊津贴。

从“打工人”到主人翁，归属感持续增强

产改的温度，最终落脚于劳动者的归属感与认同感。苏州深知，留住技能人才，既要靠事业平台，也要靠情感联结；既要保障合法权益，也要厚植价值认同，让产业工人真正成为企业主人翁、城市建设者。

在中核苏阀科技实业股份有限公司，新入职大学生的第一课，不是操作手册，而是一堂浸润初心的精神传承课。企业创新采用“历史传承+榜样引领”双轨融合模式，梳理核工业的奋斗历程，邀请劳模先进面对面交流，再搭配一线岗位实地学习，让青年员工一开始就建立起归属感。

近年来，苏州正以劳模工匠、技能人才表彰激励为引领，推动全社会形成尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的价值导向。全市累计19名高技能人才享受国务院政府特殊津贴，96名高技能人才获评“江苏大工匠”“江苏工匠”，去年14人获评全国劳动模范和先进工作者，305人获评苏州市劳动模范。

归属感的建立，还离不开实实在在的话语权。在协鑫集团，现代企业民主管理制度不是纸上条文，而是贯穿日常的治理实践。各基层企业严格落实职代会、厂务公开、集体协商制度，工资薪酬、福利调整、安全生产等重大事项，全部经职工代表审议通过，充分保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。

权益有保障，关怀有温度。协鑫还严格落实职业病防治、安全生产各项规定，常态化开展安全培训、应急演练、职业健康体检，为全员建立健康档案；工会常态化开展夏送清凉、冬送温暖、节日慰问，把关怀送到生产一线。与此同时，企业深耕文化建设，藏书万余册的职工书屋、高标准的“协鑫书院”与文化展示馆，成为职工的精神文化阵地；篮球赛、健步走、文艺竞演、亲子活动等月月有新意，打造出有温度、有情怀的“协鑫大家庭”。

一家家企业的暖心实践，汇聚成苏州产业工人保障体系的温暖底色。苏州建立“三见三谈”工作机制，记录工情周记15万篇，解决问题超2000条，解决率超90%；实施“苏城暖新”六大行动，全面提升对新就业劳动者的关爱服务水平；建成职工心理服务站点105个，开展主题活动1100余场，覆盖85万人次；举办职工子女托管班1782期，惠及职工10万余人次；开展“苏州人游苏州”活动，组织2万多名劳模工匠和一线职工疗休养。

“近年来我市产业工人队伍素质显著提升、结构持续优化。”市总工会产改工作相关负责人表示，接下来将以新型工业化为引领，聚焦政策协同、产业升级、人才培育、生态优化等方面，打造具有苏州特色的产业工人技能培养体系，持续推动产改工作走深走实，为苏州“智造之城”建设赋能增效。（苏报融媒记者 瞿雨凡/文）