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近日,吴江城投数智综合管理平台完成了主体框架搭建,进入试运营阶段。在“十五五”规划开局之年,这一关键落子,标志着集团数字化转型从“方案规划”与“系统搭建”迈入“场景验证”与“迭代打磨”的新阶段。以数字化为支点,吴江城投正通过传统业务模式的深层变革,筑牢精细化运营的坚实底座。

吴江城投数智综合管理平台页面。吴江城投集团供图
传统管理存在条块分割、信息孤岛、流程繁琐等痛点。为破解困局,吴江城投开启数智综合管理平台建设,坚持顶层设计与业务牵引并重,规划以“数智底座+数智应用”的双轮驱动,构建全域贯通、安全可控、高效协同的数字运营体系。
记者了解到,该平台依托国产化私有云搭建基座,采用分层解耦、可灵活迭代的技术架构,兼具高安全、高适配、可拓展等特性,为后续业务迭代预留支撑空间。这一架构设计是吴江城投向数据驱动型治理模式转型的实战,可从根源上打通经营数据脉络,让资产可溯源、流程可追踪、决策有依据。
平台规划建设十一大核心业务模块,覆盖土地运营、投资融资、工程建设、楼盘管理、资产运营、物业维护、财务管控、经营探查、AI知识问答、智能写作、文档比对等领域;同时深度融合DeepSeek大模型、RPA自动化、OCR智能识别、GIS地理可视化等前沿技术,致力于打破系统壁垒,让业务流程线上贯通、经营数据联动共享,推动管理模式由经验驱动向数据智能驱动转型。
结合吴江城投业务,数智综合管理平台打造了一系列特色场景:依托GIS技术构建土地、楼盘“一张图”可视化框架,为资产盘点、资源统筹提供空间数据底座;借助RPA与OCR技术,探索合同、证照、票据的智能解析与跨系统自动同步,大幅减少重复性人工操作;围绕投融资、工程项目、资产运营、物业工单、财务核算搭建业务闭环,配套经营分析看板、AI知识问答、智能公文写作、文档比对等办公辅助能力,为战略研判、风险防控、资产运营提供数据支撑手段,让数据资源在智能串联中释放新的生产力。
(苏报融媒记者 王英 陆宇其/文)