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一店“拆”成五馆,昆山把3000亩森林装进一个书店
引力播
2026-09-16 23:45

今天(9月16日),在昆山城市生态森林公园大草坪南侧,占地1800余平方米的中信书店试运营。与一般书店不同,它把空间拆成自然教室、咖啡馆、茶社、文创、自习室和儿童馆,成为一个“都市森林生活综合体”。

在当前全国实体书店普遍收缩的背景下,一家大体量、多业态的书店却选择逆势扩张,它的底气在哪?

书店内景一隅。昆山城投集团供图

将亲子共阅当成“流量入口”

推门进入,第一感觉不是“书店”,而是“客厅”。弧形落地大窗环绕整栋建筑,大面积的落地玻璃窗像画框,把森林公园的四季林木框进室内。弧形动线不急着把人推向收银台,而是让人慢下来、坐下来、逛起来。

在这里,自然生态是衬底,亲子是流量入口。

A区“森汇书阁”是整座书店的“心脏”。297平方米的自然书店,融合3000种自然科普图书与文创艺术,同时兼具多功能文化展厅与数字互动功能,可满足展览、读书会等需求。

巨大落地窗将森林美景引入室内。昆山城投集团供图

与传统商场书店不同,窗外是3000亩真实森林,窗内是3000种关于自然的书写,活的自然与读的自然,在这里形成互文。读者在A区翻一本植物图鉴,抬头就能看见真实的树;读完一本鸟类观察笔记,出门就能走进林间。

传统书店的儿童区,往往是几排矮书架加一块地垫,F区“童阅小筑”是另一个亲子研学乐园。现场的配套更具记忆点,标志性钟楼造型,白色立柱撑起门廊,鲜绿色外置楼梯灵动活泼,夜晚灯光亮起,钟楼表盘把氛围感拉满。

一座年轻、富裕,且产业结构持续向创新驱动转型的城市,对公共文化空间的需求也在变化。2019年从上海来到昆山高新区创业的柳钟丽,对书店的期待是:“我可能会在不经意中遇见创业路上的同行者,但更多的期待,是有一个美好的亲子空间。”

据悉,书店将常态化开展绘本阅读、互动空间、研学活动,配合公园里的森林动物乐园、沃普探险营地,形成完整的亲子消费链和可以独立引流的亲子目的地。

多元串联卖时间和空间

如果只把它看作一家“开在公园里的书店”,仍然低估了它。这家书店更大的特别之处,在于把一店拆成五馆、六板块,从单一阅读升级为阅读+文创、轻食、研学、艺文等多功能。

B区“布蕾克咖啡”只有117平方米,却是整座书店的社交“第三空间”。与传统书店的咖啡区通常是收银台旁边的配套角落不同,这里的咖啡区是独立场景。布蕾克作为昆山咖啡烘焙工厂自营品牌,其“中式甜深烘”专利技术,让昆山咖啡产业和消费端在此结合。

文创产品。昆山城投集团供图

此外,C区茗风雅舍以“茶+书”搭配传统文化与博古鉴赏,营造雅致休憩社交场景。而D区“昆智汇堂”定位“文心向党专区”,融合红色理论、文学经典与AI前沿内容,与昆山高新区共建深度阅读空间,链接机关、企业、社区和人才群体,引入另一个稳定的B端收入来源和客流入口。E区“潮味集域”是六个分区中面积最大的,定位“全天候能量站”,通过西式简餐+潮玩+自习,提供健康轻食与远程办公环境,把书店的停留时间从半小时拉长到半天。

昆山服务人口近300万,人才总量超60万,平均年龄仅36.18岁。这也是对城市需求变化的回应。青年人才带着电脑来工作,中午吃一份简餐,下午翻几页书,晚上参加一场AI发展主题沙龙。书店不再只是阅读场所,而是城市创新人群的开放式社区,卖的是“时间”和“空间”。

把六个分区连起来看,昆山这家书店的逻辑就清楚了:它不是在卖书,而是在卖场景。自然科普需要场景,咖啡社交需要绿意,茶文化需要安静,党建阅读需要共建,年轻人需要第三空间,亲子家庭需要研学目的地。六个分区,对应六种真实需求。

图书是贯穿其中的线索,但不是唯一收入来源。它的底气不是“书会好卖”,而是“空间被需要”。

场景再造激发“公园经济”活力

传统书店最大的成本压力,来自租金和人力。在探索“图书+文创+轻食+活动”复合业态之外,昆山用政企协同、风险共担、收益共享机制,把空间成本拆解,把运营能力放大。

具体来说,昆山高新区和昆山城投集团负责选址、设计改造;中信书店负责运营、输出内容和服务,同时获得地方活动资源的导入和联动。从书店行业的角度看,这一模式的本质变化在于,书店不再独自承担空间成本,而是作为“文化内容供应商”嵌入城市公共服务体系中,与地方发展、公共空间、社区需求发生更深连接。

这家书店的底气,还来自它所在的3000亩森林。昆山城市生态森林公园曾面临“树是绿的、水是清的,就是不产生经营价值”的尴尬,经营收入尚不能完全覆盖管养成本。

昆山城投集团没有大拆大建,而是探索“场景再造+主理人经济”理念,以“架空开发”把业态轻轻放进林间水畔。生态本底不动,林下、水畔、桥下做轻量植入,把绿意翻译成阅读、运动、宠物、亲子、咖啡等可消费场景。

沃普探险营地、森林动物乐园、中信书店“公园+阅读”空间、桨板皮划艇、宠物公园……49家商户落户,出租率100%,年接待游客超200万人次。

“今天的公园经济,不只是‘在公园里开店’,而是把生态价值、文化记忆、青年消费、亲子场景、首店经济、主理人经济织成一张网。”昆山城投集团相关负责人表示,资产盘活也不只是“把房子租出去”,而是让沉睡的空间变成有故事的场所,让路过的地方变成留下的理由。(苏报融媒记者 朱新国 占长孙/文)

引力播记者:朱新国
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责任编辑:孙健
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