需求即刻立项、次日发出招标、结果当天公告——全流程服务除法定公示期外仅用时3天。近期，苏州某公司的低空经济产业服务平台建设与运营采购项目，在苏州交易集团的阳光采购平台高效完成，助力好项目早落地、早投运。

快速，不代表简化。供应商线上获取采购文件、远程参与开标，全流程“不见面”交易，每步操作留痕可查、全程可溯。短周期、高质量完成采购，靠的正是苏州交易集团全流程线上化、标准化的专业交易服务。作为苏州新组建的综合性交易平台，成立一年多以来，苏州交易集团成交额已突破千亿元，护航了近六千个交易项目阳光落地。

这份高效、阳光的背后，是苏州交易集团以智慧赋能、制度筑堤、志愿聚力三道防线，守护工程招投标、政府采购、国企采购全流程阳光运行，也守护好城市的营商环境。

“电子哨兵”火眼金睛

走进苏州交易集团交易大厅，“不见面开标舱”屏幕上开标全程实时直播，天南海北的投标人足不出户，在线完成开标；一墙之隔的见证室内，“见证哨兵”正静静注视着每一位评审专家的一举一动。

立体“监控网”紧盯评标的每一个环节。苏州交易集团供图

智慧监控的全面升级，让违规行为无所遁形。

一次项目评标中，见证人员紧盯智能监控大屏，一个异常情形被捕捉：一名评标专家先后与多位专家低声耳语。见证人员随即调出该专家的行为轨迹，发现其多次在监控盲区与不同专家长时间聚集停留。工作人员第一时间介入核查，并将线索上报监管部门——一场可能影响评标公正的“默契”，就这样被全程记录在案。

这张立体“监控网”，正是交易集团智慧赋能的生动体现。

“依托新一代电子招投标交易平台，我们实现了评审现场音视频全程记录、专家行为轨迹全程可查，见证人员结合开标评标现场的智能监控与轨迹辅助分析，再隐蔽的违规行为也会现形。”交易集团相关负责人介绍。除此之外，“双盲”评审、远程异地评标已常态化推行，专家与项目“盲配”相遇，从信息、物理到空间全方位阻断串通可能；深化AI大模型应用，上线AI招采智能辅助系统，实现智能标书审查、客服答疑、专家异常行为甄别等功能。

“从平台建设到评审模式创新，交易集团的智慧监督组合拳，已经走在了全国前列。”该负责人告诉记者。

制度“堤坝”把风险关在门外

“让‘公开、公平、公正’从墙上的标语变成看得见、摸得着的日常。”这是苏州交易集团工作人员常挂在嘴边的一句话。

如何真正做到？不只是外化的技术手段革新、评审模式创新，还来自于内在的制度建设，筑牢内部风险堤坝。

苏州交易集团相关负责人介绍，集团有超140项管理制度和业务规则覆盖交易全流程；重点岗位定期轮岗、AB岗交叉制衡，不让“一个人在同一个岗位上待得太久”；项目受理、组织实施、现场见证分段负责、相互制约，环环设防；审计监察室对评标现场等关键环节开展嵌入式监督，让权力始终在制度的轨道上规范运行。

制度的生命力在于执行。交易集团活动室里，一堂普法课正在进行——专业律师结合最新法律法规和行业典型案例，讲得深入浅出，台下员工听得认真、记得仔细。“这已经是我今年第三次参加集团组织的培训了。”一位新入职的年轻员工说，“招投标制度、公司制度、廉政风险……一堂堂课听下来，哪些事能做、哪些线不能碰，心里越来越有数。”

从“纸上”到“心上”，从“立起来”到“落下去”，交易集团一项项制度正是这样长了“牙齿”、扎下了根。

“红马甲”深夜还在值守

随着进场业务日益增多，平台的重大项目隔夜评审（评标）逐渐常态化。连续十几个甚至几十个小时的评审工作，对专家精力、后勤保障、现场管理都构成严峻考验，也是交易平台必须面对的挑战。

在苏州交易集团，党员志愿服务先锋队的红马甲成为深夜的一道独特风景，他们轮流值守，为专家送上热水、引导休息，直到第二天评标顺利结束。

党员志愿服务先锋队已覆盖交易集团全体党员。苏州交易集团供图

“说实话，通宵值守很累。”一位刚下“夜班”的年轻党员说，“但能在评标一线发挥党员先锋模范作用，保障评标质量，我特别有成就感。”

这样的红马甲，如今已覆盖交易集团全体党员，活动参与率达90%以上，并向入党积极分子拓展延伸。评标秩序督导、隔夜评审保障、大厅服务引导、重大任务攻坚，哪里有需要，哪里就有党员的身影。先锋队还在一楼办公区域不定时巡逻，紧盯专家进出场动线，对徘徊逗留、试图私下接触专家的无关人员及时询问、劝离并登记上报，守护专家“干净”入场、“清正”评审。

从“电子哨兵”到制度“堤坝”，再到深夜的“红马甲”——这张融合了智慧、制度与志愿的防护网，正共同守护公平交易的阳光底色。

苏州交易集团相关负责人介绍，接下来，将积极融入全国统一大市场建设，持续深化智慧监督、优化交易服务、健全制度体系，推动交易数据互联互通、资源配置更加高效，以更高标准、更严要求、更优服务，打造行业一流的标杆交易平台，为营造市场化、法治化、国际化一流营商环境贡献更大力量。

（苏报融媒记者 陆晓华/文）