如何把调查研究转化为破解港航发展痛点的“金钥匙”？今天（10月21日），“苏州港航学习社”正式成立，第一期“港航学习讲堂”也同步拉开帷幕。首期讲堂直击行业前沿，聚焦“推进国际物流供应链体系建设有关实践与思考”，带来了一场干货满满的思想碰撞。

活动现场。苏报融媒记者 王安琪/摄

“我们要坚持学用贯通，让学习研究赋能发展实际，把学到的知识转化为解决实际问题的具体举措。”苏州港航集团相关负责人介绍，成立“苏州港航学习社”、开办“港航学习讲堂”，旨在引导干部职工研究新情况、解决新问题，通过学习研究，剖析和解决发展中的难点堵点痛点问题，把学习研究成效转化为改革创新的强大动力。今年以来苏州港航各项核心业务指标的稳步增长、物流网络的持续拓宽，正是得益于这种将学习研究与业务实操紧密咬合的探索实践。截至2026年9月，资产总额和净资产相较成立时分别增长75.19%和37%，营业收入翻两番。让学习研究成为干事创业的“内擎动力”，已成为集团上下的行动共识。

今天开讲的第一期港航学习讲堂，邀请交通运输部中国国际可持续交通创新和知识中心国际物流供应链促进中心副主任张改平作专题授课。她围绕如何推进国际物流供应链体系建设，分析研判全球供应链重构背景下的行业机遇与挑战，系统解读国际物流供应链韧性建设、通道协同融合、服务模式创新等核心方向，并结合行业标杆实践案例拆解落地路径，为集团构建高效稳定的国际物流供应链体系提供了专业指引与思路启发。

活动现场。苏报融媒记者 王安琪/摄

这种“把讲台搬到业务前沿”的做法，在集团内部并非无迹可寻。以学立德、以学增智、以学固本、以学兴业，是苏州港航集团推动改革发展的鲜明底色。集团组建之初就同步设立发展研究中心，结合行业发展趋势、苏州经济社会发展需要和集团自身实际，深入开展各类调研研究，其中19篇被多家行业及政务刊物刊发；打造的苏州现代国际航运智库成功入选苏州市专业（产业）智库立项名单，相关工作成效获国务院国资委研究中心、省社科联充分肯定；围绕业务模式创新编制4项江苏省行业标准，在行业内率先出台海铁联运班列、多式联运一单制及公共还箱点技术指引，为全省海铁联运服务质量监管提供了可复制、可推广的规范化模板。

厚植十年的研究基因，在今天迎来了系统性的迭代升级。记者在现场了解到，以此次首期讲堂为起点，未来“苏州港航学习社”不仅会常态化引入外部专家、高校学者，持续引入前沿视野与高端智慧，更要把话筒递给一线的实干者，鼓励集团业务骨干、优秀青年员工主动登台主讲，推动角色从“听课人”向“主讲人”转变。（苏报融媒记者 王安琪 通讯员 张庭瑄/文）