企业与一座城、一片土地的相处，从来不是单向的扎根与索取，而是一场漫长且真诚的双向奔赴。七十载深耕岁月，江苏苏化集团有限公司（以下简称“苏化”）走过了一段关乎取舍、转型与共生的旅程。从苏州城郊的老牌化工企业，到“头脑在苏州、产业在全国、市场在世界”的多元化集团；从长江之畔的主动退让，到西北戈壁的绿色深耕，苏化的七十年蜕变，不止是一家民营企业的转型升级史，更是一部企业与区域共生、与时代同频、与民生温暖相拥的成长史。

在增速至上、规模为王的商业语境里，苏化始终相信，企业真正的力量，不在于体量的宏大，而在于微光不息的坚守、知行合一的担当。这份温柔而坚定的力量，藏在苏州总部的科创深耕里，藏在宁夏基地的绿色崛起里，也藏在数十年如一日、润物无声的公益善意里，勾勒出一家老牌企业最动人的发展底色。

“和”字立身

2016年，长江大保护战略落地，为沿江化工产业划定了全新的发展边界。对于扎根苏州数十年的苏化而言，这是一次关乎生死的抉择，也是一场自我革新的重生。放弃深耕多年的长江沿岸成熟产能，告别熟悉的城市产业版图，主动承担转型阵痛、产业迁移的高昂成本，在外人看来是一场彻底的“割舍”，但在苏化董事长杨振华眼中，这是企业与与城市相融、与生态共生、与社会共的必然选择。

在宁夏中卫，政企双向奔赴、互相成就，让苏化在西北的绿色根基愈发扎实

“苏化与地方双向奔赴的核心，归根结底是一个‘和’字。”这是杨振华对企业七十年共生发展最凝练的总结。在他的心里，企业从来不是独立于城市之外的商业个体，而是城市发展的有机组成部分，唯有相融共生、互不冲突、彼此成就，方能行稳致远。

1986年，杨振华入职苏化时，南门路1号还是苏州地图上偏远的郊区。厂区有自己的通勤班车、食堂、托儿所，职工们早上八点上班、下午四点下班，是一代人安稳的职场记忆。彼时的苏州，乡镇企业正蓬勃生长，对化工原材料的需求如饥似渴，苏化乘势而起，迅速壮大。

城市的扩张，悄然重塑了企业的生存空间与发展逻辑。数十年间，苏州城区不断扩容、边界持续延伸，曾经偏远的城郊厂区，逐渐被城市楼宇、居民社区环绕，彻底融入城市建成区。化工产业的天然属性，让扎根城区的苏化，不可避免地与城市人居、生态宜居的发展需求产生矛盾。安全风险、生产异味，成为企业与城市高质量发展不相适配的痛点。

一边是深耕半生的故土与基业，一边是城市升级、生态保护的时代大势，苏化选择向外搬迁、顺势转型。这份取舍背后，是企业坚守数十年的“和谐”理念：对内，班子团结、员工和睦、劳动关系和谐，筑牢企业发展根基；对外，与社会相融、与生态共生，扛起企业社会责任。

苏州给了苏化什么？在杨振华看来，是城市红利、区位红利、经济红利和文化红利。乡镇企业催生了化工需求，外资落地带来了市场机遇，开放氛围提供了发展底气。而苏化回馈给苏州的，是长达数十年的纳税贡献，是基础化工产品对本地工农业的持续支撑，是改制后依旧保留、从未间断的对一代代退休职工的照拂。 “企业扎根一座城市，就像树木生根一样，只有深度融入、回馈地方，才能稳稳扎根、长远发展。”杨振华说。

双向奔赴

戈壁滩上的“链头”企业

2016年长江大保护政策落地，倒逼沿江传统化工产业全面提质升级，苏化张家港长江沿岸传统产能有序退出，企业迎来二次创业的关键拐点。最终，张家港29万吨氯碱搬迁项目落地宁夏中卫。这不是简单的产业转移，而是高端绿色产能的落地迭代，是苏化寻找全新发展空间、践行区域共生的全新探索。

宁夏中卫电力资源充沛、电价优势显著，契合绿色化工产业的发展需求。苏化扎根于此，补齐区域产业短板，成为中卫工业园区当之无愧的“链头”企业。企业生产的基础化工原料、化工中间体，为园区上下游企业提供核心配套，彻底改变了当地化工产业零散、粗放、不成体系的格局，助力中卫构建起完善的化工新材料产业生态圈。如今，这里的甲醚产品市场占有率全国第一，是名副其实的“单项冠军”。

苏化的公益底色，根植于数十年的企业文化传承

在苏化旗下宁夏华御化工办公室主任李健的眼里，企业扎根中卫十载，早已与地方血脉相融、同频共振。不同于传统企业“落地生产、盈利离场”的模式，华御始终以龙头担当，深度参与地方发展、治理与公益。产业层面，企业持续延链补链、技改升级，先后落地29万吨离子膜烧碱、二苯醚、邻氨基苯酚等重点项目，总投资达七亿元，持续为地方工业经济注入增量；技术层面，建成西北领先的化工安全信息化管控平台，前瞻性打造行业智能标杆，带动整个西北化工行业规范化、智能化升级。

更珍贵的双向共赢，藏在生态与民生的细微处。曾经的腾格里沙漠污染事件，为西北化工产业发展敲响警钟，苏化深耕绿色技改，率先实现污水零排放，获评黄河流域高质量发展节水型典型案例企业，实现了从环保整改参与者到黄河流域生态保护标杆企业的华丽蜕变。

民生赋能领域，华御常年吸纳本地劳动力，现有七百余名本地员工，切实稳住地方就业基本盘。同时，华御常态化采购本地西沙瓜、苹果、红葱等农副产品，形成“企业助农、农民增收、员工受益”的良性循环。疫情期间，企业快速调整工艺，无偿捐献价值近百万元的近30吨防疫消毒液，全力守护地方公共卫生安全。此外，企业常态化开展无偿献血、金秋助学、园区应急联保、政企安全共建等公益举措，用平凡微光点亮西北大地。

企业赋能地方成长，地方反哺企业发展。近年来，中卫市营商环境持续优化，亲清政商关系愈发成熟。政府通过千万级专项补贴、高校校企合作、人才安家扶持、稳岗补贴等一系列利好政策，全方位助力企业技改升级、引才育才、稳产发展。政企双向奔赴、互相成就，让苏化在西北的绿色根基愈发扎实。

微光成炬

如果说产业共生是苏化与地方双向奔赴的骨架，那么公益向善、温情履职，便是这份共生最动人的血肉。在杨振华看来，企业的社会责任，有底线而无边界：合规经营、安全生产、善待员工、绿色环保是必须坚守的硬性底线，而反哺社会、公益帮扶，则是量力而行、久久为功的自觉担当。

苏化的公益底色，根植于数十年的企业文化传承。早在2003年改制阶段，企业就已设立职工帮困基金，深耕内部员工帮扶多年。改制期间，企业节余工资基金半数用于全部职工的医疗补助，剩余一千七百余万元全部留存为专项帮扶基金，交由工会专款专用、独立管理。数十年间，即便企业历经转型阵痛、经营波动、资金承压，这笔帮扶基金从未挪用、从未缩减，始终坚守帮扶初心、守护员工冷暖。

阳光慈善基金会慰问苏化退休员工

从内部暖心帮扶到全域公益惠民，是苏化善意的自然延伸、责任的主动扩容。2023年，阳光慈善基金会正式注册成立。基金会秘书长顾子强扎根苏化53年，见证了企业公益的迭代与坚守。在他眼中，苏化的公益从来不是轰轰烈烈的造势，而是润物无声的长久陪伴。企业不止守护在职员工，更牵挂一代代退休老职工，数十年如一日开展节日慰问、大病救助、困难帮扶，让每一位为企业奉献过的劳动者，老有所依、困有所助、心有所归。

面向社会，苏化的善意立足本土、跨越山海。企业长期定点帮扶贵州、宁夏固原等欠发达地区，一对一精准资助大凉山困境学子，助力山区孩子圆梦求学、改变命运；常年深耕苏州本土公益，持续关爱苏州工业园区仁爱学校特殊儿童群体，用爱心守护特殊少年成长。从SARS疫情捐款捐物、重大自然灾害驰援救灾，到香港灾情主动捐资、“衣加衣”常年为西部贫困地区捐赠秋冬衣物，一桩桩细碎善举、一次次暖心坚守，串联起苏化绵延数十年的温情底色。

更难得的是，苏化的公益始终与时俱进、持续扩容。未来，阳光慈善基金会将打破传统内部帮扶局限，面向苏化科技园入驻企业及全体员工开放帮扶通道，全力打造有温度、有情怀、有担当的产业共生家园。同时坚持产业布局到哪里，公益温暖就覆盖到哪里，将公益帮扶触角全面延伸至宁夏等外地产业基地，坚守精准帮扶、专款专用、务实惠民原则，把有限资源精准投向急需领域，让点点微光汇聚成炬，让赤诚善意生生不息。

商业的终极价值，从来不止于财富的积累与规模的扩张，更在于与时代同行、与城市共生、与大众共情。苏化数十年坚守的“微光力量”，也从来不是声势浩大的崛起，而是取舍之间的家国担当，是产业迭代的务实精进，是善待员工的初心不变，是反哺社会的温情绵长。

时代浪潮奔涌向前，企业发展迭代不止。苏化的故事，是中国老牌实体企业转型升级、涅槃重生的生动缩影，更是企业与区域双向赋能、共生共长的典型范本。立足七十载新起点，苏化将继续以微光暖人心，以实干担使命，以和谐赴长远，持续书写跨越南北、贯通山海的双向奔赴故事，在坚守实业、绿色转型、公益惠民的道路上步履不停、生生不息。

本文首发于《现代苏州》第523期《苏化70年——一代实业人的奔流与突围》

（记者 姜锋 首发于《现代苏州》第523期 ）